秉承“数字建筑”理念，广联达数字建筑研究院重磅推出《数字建筑大讲堂》，旨在打造聚焦于建筑业数字化转型的专业性交流与学习平台，邀请建筑业、信息业相关部委、高校、研究机构和企业的专家、学者、领导共学共创，致力于研究数字化转型战略、探讨转型路径、分享数字化转型最佳实践，展示建设成果，提升行业认知，共促建筑业高质量发展。

6月24日，《数字建筑大讲堂》成功举办“系统性数字化重塑企业掌控力与拓展力”系列讲座首期直播活动。本次活动以“企业数字化转型的系统观”为主题，点亮智库·中信联秘书长周剑、广联达科技股份有限公司总裁袁正刚、中交第一航务工程局有限公司信息化部总经理冯海暴做客《数字建筑大讲堂》，三位重磅嘉宾分别从理念、方法和应用等维度讲解了建筑业数字化转型存在的问题及提出解决方案及实践路径。活动由广联达科技股份有限公司副总裁、数字建筑研究院院长刘刚主持。

点亮智库·中信联秘书长周剑基于对数字化转型本质的认识、国家宏观政策的理解以及企业数字化转型的实践总结，以《系统性开展数字化转型的方法和路径》为主题开讲，详细介绍了数字化转型的概念、背景，重点分析了数字化转型的三大核心、五大任务体系、五大阶段，详细讲解了企业系统性开展数字化转型的方法和路径，其中用数据分析了建筑业的数字化转型现状、结合国家相关政策和要求分析了建筑行业的发展重点和主要方向，具有重要的指导意义。

广联达总裁袁正刚做了《系统性数字化重塑企业掌控力与拓展力》主题分享。袁正刚在分享中透彻解读了广联达基于业务提出的新价值主张：系统性数字化重塑企业掌控力与拓展力。他强调，只有洞悉误区、走出误区，对数字化转型有清晰的认识，系统性解决数据孤岛、有效连接协同、数据驱动等问题，扎实推动转型，才能收获果实。建筑企业主要通过两种手段增强发展韧性，其一是坚守核心竞争力、稳步增长，主要体现为掌控力，其二是创新新发展需求、引领变革，主要体现为拓展力。系统性数字化建设需要将数据、连接、算法有机融合，发挥出整体效能。通过项企一体化、设计施工一体化等重点场景应用，系统性数字化将提升企业的掌控力与拓展力，构筑企业在新发展格局下的竞争新优势，助力企业实现规模化高质量发展。“数字化转型不只是技术层面的事，因为技术仅是工具和手段。数字化转型要从战略角度整体规划，分步分阶段闭环迭代实施。”袁正刚表示，建筑企业要建立起从战略到执行的数字化转型落地闭环。

中交一航局信息化部总经理冯海暴以《全局视角整体布局推动建筑业数字化转型》为主题进行分享。冯海暴介绍，中交一航局的数字化转型在2021年首届央企数字化转型峰会上，获评“首批企业数字化转型典型场景”的殊荣。随着企业业务的跨度和子公司的布局逐渐扩大，中交一航局迫切需要在海内外实现实时的一体化管理控制，他介绍了中交一航局从顶层规划到实践应用的思路和方法，展示了如何通过数字化转型满足企业管理控制的需求，增强了企业实施数字化转型的信心。

广联达副总裁、数字建筑研究院院长刘刚表示，“十四五”时期是我国建筑业转型发展的关键期，加快新一代信息技术与建筑业深度融合、切实提升建筑业发展质量和效益，是未来建筑业转型发展的重点方向。如何帮助建筑业更好地推进系统性数字化转型，解决业务发展过程中的“难关痛”、重塑企业掌控力和拓展力，需要产业链各方携手同进，借助数字化的力量共同推动建筑产业高质量发展。

未来，《数字建筑大讲堂》将继续围绕“系统性数字化重塑企业掌控力与拓展力”主题，与业界大咖和优秀建筑企业进行深入交流与分享，为推动建筑业数字化转型持续输出前沿智慧。作为数字建筑平台服务商，广联达也希望与实体企业一起，协同发展、共同努力，实现建筑产业的数字化转型的宏伟大业！

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