2018年，居安思危的万科提出活下去，三年后，一批房地产企业如雷贯耳，万科再次提出活下去的重要性，因为在万科看来，经营一个企业，必须承担一切责任，保证资金安全。

从外界来看，这样的万科有点窝囊，但也正是这种窝囊，使得万科始终强调稳字为头，尽量把线稳好。

在稳健的情况下，今年上半年，万科不仅回归并保持了三条红线和绿档，业绩也实现了稳步增长，实现营收1671.1亿元，同比增长14.2%，归母净利润110.5亿元，合同销售金额3544.3亿元，同比增长10.6%。

加快转型，多轨协同发展

今年上半年，万科实现营业收入1671.1亿元，同比增长14.2%其中，房地产开发业务结算面积1115.4万平方米，同比增长6.2%，结算收入1443.3亿元，同比增长11.9%

值得一提的是，截至今年上半年末，万科未完成合约销售金额为7819.1亿元，较年初增长12%有研究报告显示，Overlay公司往年集中在四季度结算，预计公司年度业绩发布不会有很大压力

此外，今年上半年，万科销售规模也保持两位数增长，实现签约销售额3544.3亿元，同比增长10.6%区域方面，上海是万科的销售主力，上半年销售面积和销售金额占比分别为30.5%和37.3%

2014年以来，万科逐渐从专注地产开发向地产开发，运营，服务并重转变从上半年的实践来看，万科在租赁住房，物业服务，物流仓储，商业开发运营等多个转型轨道上也贡献了不错的业绩

例如，今年上半年，在租房方面，朴屋实现营业收入13.2亿元，同比增长25.6%，物业服务方面，万物云实现营业收入103.8亿元，同比增长33.3%，物流仓储方面，万伟物流管理项目营业收入13.4亿元，同比增长64%，商业开发经营方面，商业项目营业收入36.29亿，同比增长19%。

在业绩会上，万科还表示，鉴于行业，城市，客户的深刻变化，万科将加快从专注房地产开发向房地产开发，运营，服务并重转变每个企业都应该巩固自己的基本地位，并在现有的赛道上建立领先的竞争优势

租售并举，集中式公寓规模全国第一

2021年，在房住不炒的主基调下，行业聚焦稳地价，稳房价，稳预期目标，不断完善政策措施，推动建立多主体供给，多渠道保障，租购并举的住房制度万科积极响应政策号召，扎实推进租购并举，积极发挥在房地产开发和租赁住房领域的专业能力

在出租屋方面，万科继续打造青年公寓品牌公园之家截至6月底，Park House共有房源19.2万套，上半年在16个重点城市新开盘6000套，累计开盘14.8万套，居全国集中式公寓第一

Park House已分布在全国33个城市，在深津，Xi，济南，佛山，珠海，沈阳，东莞，福州等9个城市的市场份额保持第一。

公园之家还积极响应政策和市场需求，为政府提供人才住房，已为多个城市提供3万多间人才房，为企业提供一站式服务，与166家知名企业合作，涵盖金融，科技，制造，公司

截至今年6月末，万科持有货币资金1952.2亿元，为短期有息负债的2.3倍，即使剔除预售监管资金和受限资金544亿元，在手资金也是一年内到期的有息负债的1.67倍，此外，万科净负债率为20.2%，连续20年低于40%，不含预收款的资产负债率为69.7%。

2021年三条红线下移压力，导致部分房企在征地时按下暂停键充足的手头现金和绿档安全区的三道红线，让万科在征地投资上游刃有余今年上半年，万科新收购项目95个，建筑面积1505.9万平方米，总地价约1126.3亿元新收购项目92%位于一二线城市

在业绩发布会上，万科管理层指出，稳定和深远是公司工作的主基调，而坚守财经纪律是发展的底线和基础2021年下半年，万科将严格遵守三条红线等各项监管政策要求，继续保持绿档，实施稳健的融资策略，合理控制总量，使结构更安全，保持融资的灵活性，坚持稳健的投资策略，量入为出，遵循战略导向，注重投资质量和效率

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