自公司开展多产油、多创效，60天上产增效活动以来，鲁升采油管理区迅速召开动员部署大会，认真学习活动方案，结合管理区重点工作进行认真解读和分析，以开局就是决战，起步就是冲刺的姿态抓好各项工作，开足马力跑出夺油上产加速度。

细化措施摸排。面对严峻的生产形势，管理区积极开展措施摸排工作。梳理长停井、低效井，结合井史资料、注采对应情况、功图变化等资料，制定合理措施。今年以来，实施分层采油和聚能解堵等新工艺，制定油井5口、水井2口的措施计划，为60天上产助力。

全员自查自改。各班站积极开展自查自改工作，制定自查自改问题月过百的行动目标。同时，充分调动职工积极性，将职工承包井场内的自查自改问题数量质量与绩效考核挂钩，让大家从让我干转变成我来干。活动开展以来，共自查自改问题100余条。

优化设备运行。针对设备的运行、性能等情况，加大维修保养力度，对设备设施的松、锈、缺、漏等问题，认真排查整改，彻底消除跑、冒、滴、漏等现象，做到生产现场不留死角，真正使生产现场环境提标准、上水平。截止目前，平整井场16个，紧固警示标语21处。

全面挖潜增效。注采站从深挖内部潜力入手，加快运行节奏，提高生产效率，实现节能降耗、降本增效，提高油井系统效率，延长设备使用寿命，提升设备管理水平。

强化油区治安。管理区狠抓油区治理，优化巡护路线，加密巡线频次，密织油区治安网。推进视频监控+无人机+人工的三合一巡检模式，为完成生产任务提供有力保障。

鲁升采油管理区全体干部员工发扬苦干实干、无私奉献精神，把多产油、多创效，60天上产增效活动作为首要工作任务，用实际行动为上产增效贡献力量。

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